כשעושים ישיבת כספים

posted in מסחרי

מה שלומכם?
אחד הדברים העיקריים שאנשים מפספסים כשמדובר בניהול כספים וכשהם עושים ישיבת כספים
ומסתכלים על הכספים שלהם או הפרטים של העסק שלהם,
זה שהם 95 אחוז מהזמן מתמקדים בהוצאות.
זה אומר, איפה אנחנו יכולים לחסוך?
כמה אנחנו משלמים עלי זה? בוא נראה בוא נראה…
כמה חשמל יצא לנו החודש?…
ובזמן הזה, ההסתכלות על ההכנסות, על השורה של ההכנסות, היא רק חמישה אחוזים מהזמן.
אני רוצה להגיד לכם שכשאני ואלעד עושים ישיבת כספים, אנחנו עושים את זה ההפך!

מסתכלים על ההכנסות

זאת אומרת ש 65 אחוז מהזמן אנחנו מסתכלים על ההכנסות שלנו.
אצל מי נמצא כסף שלנו? איפה יש לנו עוד הזדמנויות? מה עוד אנחנו יכולים לעשות כדי להגדיל את השורה העליונה?
להזכיר לכם, אין שורה תחתונה, מה שנקרא שורת הרווח, בלי שורה עליונה.

תשומת הלב שלכם, זה איך לחסוך עוד 2000 שקל בחודש. איך מה שנקרא, סליחה על הביטוי "להתכלב בעוד 2000 שקל בחודש".
איך לא יודע מה… להוריד את עלויות האינטרנט שלנו ממאה שקלים לחודש ל 90 שקלים בחודש? אומרים אולי לוותר על המכונת קפה בעסק או בו במקום שנעשה תמי4 בעסק, אנחנו נתחיל לקנות שישיות.
או במקום שאני אקנה 2 קרטוני חלב ביום, בוא ננסה להוריד את זה לקרטון חלב, כי חבל על הבזבוז הזה.
אני רוצה להגיד לכם משהו:
הרבה יותר קל לעשות 2000 שקל בחודש, מאשר לחסוך 2000 שקל בחודש.

לפעמים ההתכלבות הזאת שווה עוד עסקה אחת שתעשו.
100% שאתם יכולים לחסוך בהוצאות, בוא נגיד אני אתן לכם דוגמא: אם יש לי עסק שמגלגל 100 אלף שקל בחודש וההוצאות שלו הם 80 אלף שקל בחודש או 70 אלף שקל בחודש, המקסימום שאני יכול לחסוך זה 70 אלף שקל בחודש.

מה המקסימום שאני יכול להרוויח? אינסוף!
אז אל תסתכלו אם יש לכם יותר מידי הוצאות וכמה אתם מוציאים, וכמה שיקר לחיות פה, או כמה שהמדינה, סליחה על הביטוי "דופקת אותנו", אבל תשימו את תשומת הלב שלכם על השורה העליונה.
לשבור את המכירות על שורת המחזור, כי שם אין מגבלת מקסימום שאתם יכולים להגיע אליה.
לשם צריכה להיות מופנית תשומת הלב שלכם.
תשומת הלב שלכם צריכה להיות, לא איך אני חוסך 2000-3000 5000 שקל בחודש,
אלא איך אני עושה עוד 20 30 או 40 אלף שקל בחודש.
יאללה, אם אתם רוצים עוד טיפים, עזרה או ייעוץ עסקי מקצועי, אנחנו כאן

שיהיה לכם יום פגז אוהב אתכם.
ביי ביי

2014 © כל הזכויות שמורות למשרד עורכי דין שמעון בנר top